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擁著60余項醫藥國際專利的海歸博士要回國創業，他要經歷哪些步驟？早年深造于美國休斯敦大學生物醫藥專業的劉宏宇博士用他的成功經驗說明。

一個創業夢的落地孵化至少要經歷如下幾步：尋找量身定制的個性化園區；完成各項審批流程；將研究成果轉化為實際生產力……盡管項目前景光明，發展路徑清晰，但和劉博士一樣的萬千創業者要如何克服一個個實際困難成為創業能否成功的關鍵。

2014年，華夏幸福基業股份有限公司（下稱“華夏幸福”）依托產業新城業務，力求為全球產業轉移浪潮中的中國產業升級帶來全新價值。

通過環境、體制、金融、產業等全方位的創新手段，華夏幸福打造智慧宜居產品及配套環境、創新宜業載體及平臺服務，構建一個永續發展、互利共生的平臺生態系統。

目前，劉宏宇博士擔任德益陽光生物技術（北京）有限公司（下稱“德益陽光”）董事長，作為入駐華夏幸福旗下固安肽谷生物醫藥產業園的第一家前沿制藥企業，德益陽光的發展之路正體現了華夏幸福創新平臺生態系統運營的成功。

“華夏幸福產業園的核心價值不是簡單的銷售思維，而是營造產業環境，打造服務和資源平臺。

”華夏幸福副總裁轷震宇接受《第一財經日報》采訪時表示，這種平臺的核心在于打造一個完善的、具有發展潛力的平臺生態體系，連接產業鏈上下游的企業。

這樣，一個良性的循環機制便建立起來了，產業鏈上下游企業通過平臺交流，最終實現共生共贏。

負責德益陽光項目的華夏幸福負責人回憶道，在正式入駐的一年多前，園區在設計興建實驗室、引進儀器的時候就已經開始咨詢德益陽光團隊的意見。

相鄰入駐企業的設備，力爭為德益陽光所用，進行資源互換、平臺共享，實現效益最大化。

園區和入駐企業進行了反復探討，并最終磋商出“定制化”的解決方案。

此后，固安肽谷為入園企業專門設立的“客戶服務中心”專業服務人員多次陪同劉博士拜訪政府相關管理機構，說明創業團隊的科研創新性和前瞻性，幫助企業完成相關注冊。

不僅如此，園區還定期舉行政策交流會，協助企業解讀最新的國家政策、行業規定及市場發展方向，為創業團隊的建立和發展提供全方位支持。

“定制化”的服務很快見到成效。

入駐固安肽谷至今，德益陽光的科研成就已取得長足進展。

憑借著自主知識產權，僅用了一年時間就完成了肝病醫治新藥從開始“研發”到“臨床前中試”的突破性發展，而這在常規公司一般需耗時3年。

在如此短時間內完成了由科研向生產轉型的重要一步，遠遠超出了劉宏宇的預期。

而相關人士則認為，德益陽光的成功實踐只是華夏幸福“全價值鏈”的一個部分。

轷震宇表示，華夏幸福瞄準的“全價值鏈”，即是在一個項目從開始初創的團隊，到天使投資，再到20~30人的團隊組建，發展到VC（風險投資）乃至PE（私募股權）的介入，對接資本市場，再到最后的落地和產業化的企業全生命周期。

多名專家認為，機制的創新是吸引和鼓勵企業主體創新的基礎條件，但真正吸引創新企業和創新人才扎根并安心發展的，往往在于其生產和生活的平臺。

這實際上是一個平臺生態體系，不僅包括企業發展所需的硬件環境、金融支持和配套服務，還包括企業的員工及家屬居住生活所必需的教育、醫療、商業等專業、便利的配套設施和獨具魅力的城市氛圍。

因此，作為創新環境的提供者，“市長”和“市場”或許需要通力合作，發揮最大價值，打造創新的平臺生態體系。

在搭建創新資源平臺的理念下，華夏幸福作為一支民營的市場化力量，正依托其位于京津冀、環渤海、沈陽區域的產業新城，推進并加速創新技術從萌芽，到成長，再到加速，并最終實現落地和產業化，形成生產力的全過程。

劉博士和他的德益陽光團隊，只是華夏幸福平臺生態體系中，借助“全價值鏈”孵化夢想的滄海一粟。

僅僅在2014年，華夏幸福就幫助近百人孵化他們的創業夢想。

截至2014年底，華夏幸福已為各地產業新城累計引進簽約企業650余家，累計招商引資額突破1650億元，創造新增就業崗位3萬余個。

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