古人有一句話說，行百里者半九十，寓意人做事情容易半途而廢。

馬云在一次公開演講中說了這樣一段話：“創業的路上，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，很多人死在了明天的夜里。

”為什么馬云會覺得創業者會死在明天夜里，而不是明天白天，或者后天？夜里是什么意思？預示著黑暗、寒冷和絕望。

 創業者撐過了當下，熬過了明天，卻等不來第三個天明，因為真正考驗他生死的在于第二日的晚上，那是困難和災難重蹈覆轍，并且所有希望都已破滅，所有的資源都已經消耗殆盡，真正“彈盡糧絕”的時候。

創業者在成功的道路上都會有這樣的經歷，當第一次夜晚來臨，大家都在負重前行，有的人調整戰略縮減開支，有的人精簡管理斷臂求生，有的人挖掘產品深度另謀生路，或者尋求外部增援奶上幾口，不盡相同。

唯一相同的一點是，出于對理想的執著和對付出的不甘不舍，大部分人都在咬牙堅持，費盡一切心思渡過難關，于是等來第二個云開日見的天明。

然而，這顯然不是美好的“后天”，因為真正的考驗在第二天的夜里，這才是決定一個創業者生死存亡的時刻。

 第二個黑夜，像是一個恐怖的黑洞，又像是一座創業者的墓地，埋葬了無數創業者嘔心瀝血的理想和美夢。

如果說第一個夜晚可以靠“殺雞取卵”、“斷臂求生”、“八方支援”等等方式撐過來，那么第二個夜晚呢？誠然，堅持不懈的精神尤為可貴，然而創業是殘酷的商業競爭，只有精神動力是絕對不夠的，還需要物質上的接濟，在沒有資源沒有人的情況下，又談何堅持呢？如果創業項目一直不賺錢，企業入不敷出，終究有水枯石爛彈盡糧絕的一天，再堅持下去也都是一條路，那就是死路。

從小編個人的角度來看，馬云之所以說大部分創業者會死在第二天夜里，因為第二天是考驗創業者“真本事”的時候，經歷過第一波風雨以后，支撐企業活下去的東西究竟是什么？個人或者企業到底具不具備戰勝困難的實力？ 如果說第一個夜里可以依靠一些外部資源撐過去，那么第二個夜里就只能靠自己了，如果企業依然找不到盈利手段，企業本身就不具備戰勝困難的實力，又怎么可能撐到第三天天明？第三天之所以是美好的，是因為能夠連續度過兩次極夜的人或者企業，就已經證明了，他們具備解決問題的能力，足以在某一領域立足并且長久生存下去。

即便這個過程艱辛無比甚至茍延殘喘，但他們活下來了，而活下來就意味著希望，意味著新的可能。

所以，堅持的并不是盲目死撐，是理性和現實的堅持，是一種實力的沉淀。

所以有的堅持最后死掉了，有的堅持最后成功了，前者就是盲目堅持，而后者在堅持的過程中打磨了自身的實力，錘煉出了真本事，這才是馬云這番話最現實的意義。