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今日推薦的，是關于要不要在開始創業時就過多考慮投資人需求的問題。

問：經常一年的物質和心理準備，我打算開始創業了。

我是技術行業出身，有一些專利，我相信自己一定能成功。

但有個小問題，有些朋友勸我在考慮商業模式的時候，要多考慮未來投資人的需求，這樣將來公司融資方便。

換句話說，在做企業的時候就考慮上市。

這種說法聽起來有道理，不知道操作起來是否困難?答：不好意思，我們認為這種說法毫無道理，而且害處極大。

你朋友一定是聽說過這句話“把企業當豬養”，意思是企業像豬一樣，早晚要賣的。

但我覺得這句話八成是投資人說的。

對投資人說，把企業看成是豬，有一定的合理性。

因為投資機構是靠資本投入獲益的行業，沒有必要對企業產生感情。

如果投資到了“能賣出最好的價格的時候”，就應該出手。

所以巴菲特有句話“不要和企業談戀愛”，就是這個意思。

但創業者對待自己的企業不一樣，我從沒聽過過哪個優秀企業家對行業不感興趣，對企業不投入感情，只想賺快錢而最終成功的。

企業家創業，一定是有“養孩子”的心態和信念，才會歷經磨難不放棄，才會有長遠規劃，才會把企業做出特色，才會真正關心用戶，從而造就一家了不起的公司。

當今很多成功的創業公司，如百度、騰訊、阿里等，創始人即便出售了大量的股份，也牢牢把握著企業的控制權，從而保證了企業的快速發展；相反，那些過早放棄控制權的創業公司的發展反而不順利，其中的一個原因就是“外來人”對企業的感情不深造成的決策誤判。

所以，如果你真的創業，請千萬放棄這種心態。

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