在正式開啟A輪融資的時(shí)候，孫碩沒有想到會那么順利。

　　從12月開啟A輪到現(xiàn)在，5個(gè)月不到的時(shí)間里，享物說已經(jīng)先后完成了A輪、A+輪與B輪三輪融資，背后的投資機(jī)構(gòu)囊括了經(jīng)緯中國、IDG資本、高瓴資本等國內(nèi)最強(qiáng)勢的美元基金，估值也從之前的幾千萬美金躍升至現(xiàn)在的2.5億美金。

　　爭搶的VC太多，到融資后期，孫碩甚至提出條件：希望投資機(jī)構(gòu)能把打款時(shí)間控制在意向書出具后的七天內(nèi)。

孫碩告訴界面新聞，他不希望將過多的時(shí)間耗在融資上，談判桌對面的都是很優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，與其不斷搖擺糾結(jié)，不如設(shè)一些條件快速篩選。

　　三個(gè)月前不是這樣一番光景。

　　2017年9月，享物說還處于一窮二白的起步階段。

作為一款打算以小程序起步的二手閑置互換平臺，彼時(shí)享物說的小程序還尚未上線，能夠拿給投資人看的數(shù)據(jù)只有幾個(gè)閑置換物微信群，總用戶樣本還不超過3000人。

所以，在拿著產(chǎn)品原型BP去和投資人解釋時(shí)，孫碩得到的也大多都是“看不懂”、“數(shù)據(jù)太少”、“回去再看看”的回應(yīng)。

　　2018年，和孫碩享受到類似待遇的還有See小電鋪的創(chuàng)始人萬旭成。

　　1月23日，See小電鋪宣布獲得由騰訊投資的C輪融資，半個(gè)月后，就又趁勝拿到了紅杉資本領(lǐng)投的一輪C+輪。

按萬旭成自己的說法，這兩輪實(shí)際上都屬于“閉門融資”，“還沒出去路演，就已經(jīng)被頭部的幾家預(yù)定了所有份額。

”　　在無人貨架與區(qū)塊鏈的大風(fēng)刮過之后，另一個(gè)新的風(fēng)口已呼嘯而來。

　　阿拉丁的創(chuàng)始人史文碌告訴界面新聞，與2017年12月相比，2018年的頭兩個(gè)月，小程序TOP200榜單中有71個(gè)都是全新上榜的小程序，這說明越來越多的有爆發(fā)力的創(chuàng)業(yè)者正在涌入。

　　另一方面，資本也都在跑步進(jìn)場。

早期機(jī)構(gòu)中，險(xiǎn)峰長青是較早看到微信生態(tài)機(jī)會的，成長型基金則以紅杉、IDG和GGV最為活躍。

無論是See還是享物說，他們背后都能看到這幾家機(jī)構(gòu)的影子。

　　錢在源源不斷地涌進(jìn)來。

　　金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎不久前曾透露，截止現(xiàn)在，小程序領(lǐng)域的投資總額已經(jīng)增長到70億。

他還預(yù)測， 到2018年年底，這個(gè)數(shù)字會上升至數(shù)百億。

無論創(chuàng)業(yè)者愿意與否，他們都將很快被資本推至風(fēng)口中心。

　　從低潮到沸點(diǎn)　　2016年11月18日，IDG合伙人連盟在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一篇關(guān)于小程序最新動態(tài)的文章，文章的內(nèi)容引申自張小龍的手機(jī)桌面截屏，這張截圖被認(rèn)為瘋傳許久的小程序快要上線了。

連盟轉(zhuǎn)發(fā)的配文是“移動互聯(lián)網(wǎng)是社交網(wǎng)絡(luò)的一部分。

”　　這句話的全文是“移動互聯(lián)網(wǎng)是社交網(wǎng)絡(luò)的一部分，社交網(wǎng)絡(luò)是很重要的社會基礎(chǔ)設(shè)施”。

連盟曾在2015年就在IDG資本的CEO被投群里說過這句話，在流行重要的事情說三遍的年份，他將這句話在被投群里連發(fā)三遍。

　　當(dāng)時(shí)能夠理解這句話所包含的未來趨勢的人并不多，萬旭成則是其中一位。

　　See成立初期只是一個(gè)圖片搜索電商，連盟坦言，一開始IDG其實(shí)并不看好See在做的事情，只是因?yàn)榭春脠F(tuán)隊(duì)才投了A輪。

　　2016年末，See歷經(jīng)了異常艱難的B輪融資，當(dāng)時(shí)剛剛進(jìn)入轉(zhuǎn)型，模式還沒有得到驗(yàn)證，萬旭成先后見了100多家投資機(jī)構(gòu)。

連盟說，IDG資本當(dāng)時(shí)是強(qiáng)烈推薦See轉(zhuǎn)型內(nèi)容電商的，而這也恰好是萬旭成的想法和判斷，最終雙方達(dá)成一致，IDG資本作為See A輪的老朋友持續(xù)參與了其B輪融資。

　　此后，萬旭成就一直在尋找微信生態(tài)里面的新機(jī)會，小程序也是他非常關(guān)注的方向之一，然而，在1月9日小程序正式上線之后，和眾多對小程序抱有期待的創(chuàng)業(yè)者一樣，萬旭成失望了。

　　“當(dāng)時(shí)小程序在整個(gè)微信生態(tài)里面孤零零的，入口太深，又強(qiáng)調(diào)用完即走，電商要求的流量觸達(dá)和流量復(fù)購能力小程序都無法提供。

”　　和萬旭成同樣對小程序失望的還有美麗聯(lián)合集團(tuán)的CEO陳琪。

過去一年，陳琪和他的蘑菇街女裝特賣小程序時(shí)常占據(jù)各大小程序電商類排行榜前三名，但一開始，陳琪對小程序其實(shí)并不感冒。

　　作為微信團(tuán)隊(duì)首批邀請的小程序內(nèi)測伙伴，陳琪在小程序推出的當(dāng)晚就已經(jīng)讀過它的SDK，但當(dāng)時(shí)他沒有看到任何驚艷之處，”從技術(shù)上來看小程序就是一個(gè)H5，沒什么特別。

”　　事情從3月開始變得不一樣了。

彼時(shí)，微信通過官方平臺“微信公眾平臺”、“微信公開課”公布小程序即將上線的6個(gè)新能力。

其中，“公眾號自定義菜單點(diǎn)擊可打開相關(guān)小程序”以及“公眾號模版消息可打開相關(guān)小程序”這兩條尤為重要，因?yàn)樗馕吨⑿欧艞壛藢π〕绦虻目酥疲x擇對公眾號開放新的渠道變現(xiàn)入口。

　　這次開放直接讓萬旭成決定改變現(xiàn)有的產(chǎn)品形態(tài)，all in 小程序。

在萬旭成看來，微信是由社交流量和媒體流量組成是10億人次的商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)， 而小程序則是把10億微信用戶的社交流量和媒體流量數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化、場景化的最佳工具。

更重要的是，“公眾號在微信里面有8億的月活，這是個(gè)巨大的流量池，如果把小程序和公眾號綁定，意味著入口的可觸達(dá)性和永久性都有了。

”　　陳琪也同樣是在這次開放后對小程序改變態(tài)度的，據(jù)iDS大眼睛創(chuàng)始人于小戈介紹，2017年上半年，陳琪曾強(qiáng)烈建議她跟進(jìn)小程序。

作為于小戈的天使投資人，過去陳琪很少干涉她的生意，但這一次，陳卻一反常態(tài)的和于小戈說：“你以前做什么我都可以不管，但是這次你一定要做小程序”。

　　陳琪告訴于小戈，雖然小程序只是一個(gè)工具，但當(dāng)它開始和人的關(guān)系掛鉤，能量就會開始釋放。

換句話說，陳琪此時(shí)看中的并不是工具好不好用，而是這個(gè)工具背后承載的微信10億社交流量，以及它背后的錯(cuò)綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與機(jī)會。

　　之后的幾個(gè)月，微信團(tuán)隊(duì)持續(xù)釋放小程序的接口，增添數(shù)據(jù)助手、用戶畫像，還在雙十一前夕開放了直接進(jìn)行H5跳轉(zhuǎn)的功能，此舉也被認(rèn)為是微信團(tuán)隊(duì)為了發(fā)展微信體系的社交電商而進(jìn)行的數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

　　更大的利好發(fā)生在2017年12月28日。

當(dāng)日，微信正式上線小游戲，并在首頁開放了小程序的下拉入口。

不久，微信跳一跳小游戲的日活便突破一億。

游戲的誕生會催生出一系列的流量采購需求，并創(chuàng)造出大量的廣告位，這對整個(gè)微信生態(tài)都是一個(gè)大的利好。

　　而這個(gè)利好，也“砰”的一下，點(diǎn)燃了小程序的整個(gè)生態(tài)。

曾經(jīng)那些艱難度日的小程序項(xiàng)目，如今也終于重新得到資本的重視。

　　盈動資本從年前就一直在關(guān)注小程序領(lǐng)域的機(jī)會，據(jù)該機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理徐佳歡介紹，過去半年，整個(gè)投資界微信生態(tài)都是非常熱門的話題，“幾乎所有早期都在看，大家私下里討論的也都是小程序、小程序、小程序。

”　　而連盟已經(jīng)是IDG資本內(nèi)部牽頭小程序投資方向的負(fù)責(zé)人之一。

他們基于社交網(wǎng)絡(luò)投資的項(xiàng)目包括拼多多、享物說、SEE小電鋪，以及包括蘑菇街、貝貝網(wǎng)等因?yàn)槲⑿帕髁慷匦卤l(fā)的項(xiàng)目。

　　尋找新流量與新玩法　　流量越來越貴已經(jīng)不是一個(gè)新話題了。

目前，一個(gè)普通App獲取一個(gè)用戶需要花費(fèi)幾十甚至上百元，而部分游戲和電商類App最高甚至能達(dá)到800元。

　　新的流量獲取方式讓人趨之若鶩。

在無人貨架和共享單車們對線下流量進(jìn)行嘗試之后，一個(gè)新的流量池也被敏銳地發(fā)現(xiàn)了——基于微信社交關(guān)系的私域流量。

　　拼多多與趣頭條是這個(gè)流量池中跑在頭部的佼佼者。

根據(jù)趣頭條流出的一份BP，去年下半年，依靠收徒裂變的社交玩法，趣頭條的CAC（用戶獲取成本）甚至控制在了3元每人。

　　創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)都對這樣的利好虎視眈眈。

　　險(xiǎn)峰長青是這波微信生態(tài)投資的活躍者之一，包括See、享物說在內(nèi)的諸多頭部項(xiàng)目背后都有這家早期機(jī)構(gòu)的影子。

　　“我們投資的不單單是小程序，而是微信生態(tài)。

”險(xiǎn)峰長青投資副總裁吳炳見對界面新聞?wù)f。

在他看來，這一波投資熱其實(shí)并不是投資人在選擇小程序，而是微信生態(tài)選擇了小程序。

　　而基于微信私域流量進(jìn)行的新思路也成為了競爭的關(guān)鍵。

　　“拼多多的拼團(tuán)、云集的分銷、薄荷閱讀的裂變以及享物說的砍價(jià)，這些都是目前已知的挖掘微信流量的好方法。

我們也在持續(xù)觀察有沒有新的流量玩法。

”吳炳見說。

　　連盟同樣告訴界面新聞，投資人現(xiàn)在要找的并不是拼多多與趣頭條的追隨者，而是微信里的新打法、新需求、新市場。

比如二手閑置市場開始受到青睞，是因?yàn)樗鼘儆谏鐣l(fā)展到一定階段的新消費(fèi)機(jī)會，屬于新需求，是增量市場。

基于一直以來的行業(yè)觀察與研究，IDG資本等這個(gè)市場起來也已經(jīng)等了很多年。

　　以二手市場產(chǎn)品為例，享物說和傳統(tǒng)二手平臺最大的不同是，這個(gè)平臺不用貨幣交易，而是采用積分制。

　　在享物說平臺上，積分體現(xiàn)為“小紅花”。

送東西可以獲得更多小紅花，小紅花同時(shí)也是交易中的紐帶。

與傳統(tǒng)的二手交易不同，享物說通過小紅花連接起贈予者和獲得者，在平臺上送出物品收獲小紅花，可以換取其他的物品，另一端接受贈予的用戶，只需要付出相應(yīng)數(shù)量的紅花并支付8-12元運(yùn)費(fèi)，平臺合作的快遞方上門取件郵寄，交易便達(dá)成。

　　這種免費(fèi)概念，可以幫助享物說很快的收割部分對價(jià)格敏感的用戶，而且在小紅花的獲取上，孫碩也結(jié)合了一些類似趣頭條賺金幣的游戲化玩法，除了送東西，拉人分享都能得到小紅花。

　　這樣的目標(biāo)用戶定位，與拼多多趣頭條們打中的人群如出一轍。

　　這是一群隱藏在微信10億社交流量里，連今日頭條和淘寶也未能完全覆蓋的人群——他們可能來自三四線城市，年齡較大，觸網(wǎng)經(jīng)歷也不深。

這個(gè)廣大的群體代表個(gè)一個(gè)巨大的增量市場，而離這個(gè)市場最近的就是微信生態(tài)。

　　萬旭成告訴界面新聞，目前See走的也是下沉路線，“我們的目標(biāo)用戶有90%都來自二三四線城市。

”在萬旭成看來，一線城市用戶的線下選擇要遠(yuǎn)高于二三四線城市，現(xiàn)階段，二三四線城市的線下渠道滿足的還是上個(gè)時(shí)代人的需求，而See可以彌補(bǔ)品牌缺口，給他們提供線下提供不了的商品。

”　　風(fēng)口短暫　　創(chuàng)業(yè)者和投資人都想要抓住微信的流量紅利期。

史文祿提到，一款微信小游戲在一個(gè)月內(nèi)完成從零到500萬UV的積累，4個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)4000萬的UV，這個(gè)速度在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是不可以想象的。

　　但問題在于，這樣的紅利是可持續(xù)的嗎？　　清科資本3月份調(diào)研近30個(gè)小程序項(xiàng)目，其中3個(gè)項(xiàng)目得到投資人的支持，提交審委會，不會最終無一項(xiàng)目過會。

　　主要負(fù)責(zé)小程序領(lǐng)域的投資經(jīng)理丁康告訴界面新聞，清科謹(jǐn)慎判斷的原因在于對微信紅利窗口期的判斷。

根據(jù)清科的觀察，這一波微信生態(tài)的流量紅利最快于2018年末就會結(jié)束。

如果企業(yè)無法在紅利結(jié)束前跑出來，對早期投資機(jī)構(gòu)而言還是有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的。

　　而跑出來的項(xiàng)目，則像滾雪球一樣拿到更多的錢和估值。

　　享物說目前的日成交量不過數(shù)千單，日活用戶也只有幾十萬，但其估值已經(jīng)高達(dá)2.5億美金。

一位不愿具名的投資人告訴界面新聞，這是因?yàn)槟壳昂芏鄼C(jī)構(gòu)的常見打法就是用錢堆壁壘，“他們往往會在選定頭部項(xiàng)目后迅速砸大錢，并團(tuán)結(jié)其他頭部機(jī)構(gòu)，把估值推高，B輪后基本就能推到騰訊戰(zhàn)投的案頭上。

”　　這是一種很高效的打法，但對很多早期機(jī)構(gòu)來說卻意味著競爭環(huán)境的惡化。

于是，三四月以來， 一些早期機(jī)構(gòu)也開始調(diào)轉(zhuǎn)方向，將關(guān)注點(diǎn)放在知識付費(fèi)和本地生活O2O等更加深入的可以通過微信關(guān)系鏈改造的領(lǐng)域。

　　也有一些人表示了對現(xiàn)狀的憂慮，萬旭成就是其中之一，今年萬旭成很少接受媒體采訪，原因在于他不想在風(fēng)口之上表現(xiàn)的太過高調(diào)。

“整個(gè)行業(yè)正處于一種莫名其妙的泡沫之中，出來說話會給大家一個(gè)信號，好像我們就是踩著風(fēng)口起來的，但其實(shí)我們很早就做了很多鋪墊。

”　　“早在2016年融B輪的時(shí)候我就已經(jīng)和100多家投資機(jī)構(gòu)講過微信生態(tài)的事情，當(dāng)時(shí)很少有人在意，但是有時(shí)候機(jī)會往往就是很小的創(chuàng)業(yè)者最先感知，然后他們再去影響投資人，等投資人意識到了以后再反向的影響更多的創(chuàng)業(yè)者，最后形成了這個(gè)所謂的風(fēng)口。

”　　當(dāng)然，對See這樣已經(jīng)跑出來的頭部來說，是否迎來風(fēng)口早就不再重要了。

但對于那些仍然想在小游戲、知識付費(fèi)以及本地生活O2O等領(lǐng)域展露頭角的創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在就是最好的機(jī)會。

沒有人不懂紅利期的短暫，只是所有人都相信，自己會是那個(gè)幸運(yùn)的玩家。