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尊敬的各位領導、各位來賓、鴻來福同事們，大家好，今天很高興大家百忙之中抽空來參加鴻來福集團年會，在此我僅代表鴻來福集團對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

  江西鴻來福實業(yè)集團有限公司董事長朱晶先生上臺發(fā)表激情洋溢的致辭，他講到：2017年，我們大刀闊斧地對鴻來福進行了諸多調(diào)整和優(yōu)化。

為了更好發(fā)展和運營鴻來福品牌，我們停止了批發(fā)業(yè)務，暫停了招商。

從深圳引進了大量專業(yè)珠寶人才，并與行業(yè)內(nèi)最為優(yōu)秀的幾家培訓機構達成戰(zhàn)略合作。

同時我們對品牌形象進行升級，下一步將更換品牌形象代言人。

未來，鴻來福將以全新的DNA面對消費者、加盟商和珠寶界同仁們。

  2018年，我們將更加專注于品牌運營和加盟商服務。

在保持門店數(shù)量中高速增長的同時，對門店形象、質(zhì)量進行升級，分步驟、分區(qū)域逐漸統(tǒng)一現(xiàn)有門店新形象。

在營銷策略方面，我們將摒棄原有的硬廣告模式，采取事件營銷、熱度營銷策略，邀請針對不同消費群體、粉絲群體的明星參加活動，擴大品牌影響力。

2018年，品牌在江西區(qū)域的廣告營銷、店面形象升級及代言等方面的總預算將不低于4000萬元。

 在內(nèi)部建設方面，我們成立了鴻來福商學院，聘請知名培訓機構作為商學院顧問及戰(zhàn)略合作伙伴，對門店員工、總部員工進行專業(yè)化培訓，并設立月度店長表彰大會。

在團隊激勵機制方面，針對公司高層已推行企業(yè)合伙人制，并會擇機推行店長合伙人制，讓公司員工參與公司成長，分享公司發(fā)展與成長的果實。

針對基層員工，我們在2017年底對全體一線店員提薪20%，這反映了公司對基層員工的一份心意、一份認可和一份關注。

即使公司舉行年會，仍有很多一線伙伴們因奮戰(zhàn)在工作崗位上而不能到場，這種愛崗敬業(yè)、全年無休的奉獻精神值得我們致以最崇高的敬意。

 公司在未來一定會建立一套科學完善的內(nèi)部晉升機制，讓想做事的人有機會；能做事的人有平臺；做成事的人有收獲；不做事的人有危機。

機會是留給準備好的人，獲伯樂知遇之恩的前提是自身本領過硬，成為一匹日行千里的良駒。

在此，希望我們所有鴻來福的管理層都必須有格局，有擔當；所有基層員工都必須有責任心，有凝聚力。

讓我們一起攜手，踐行企業(yè)核心價值觀“企業(yè)的明天就是我們的未來”。

  最后讓我們?nèi)w鴻來福人以“逢山開路，遇水架橋”的精神，迎接我們美好的2018。

新時代、新征程、新夢想。

謝謝大家！

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