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互聯(lián)網(wǎng)公司推出硬件產(chǎn)品，是以帶動其核心業(yè)務(wù)為目的，并不是靠銷售硬件賺錢，而是以硬件的形式將多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從虛擬世界拓展到線下，更多的是要搶奪PC之外的入口。

以小Q機器人為代表，許多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司正在走硬件路線（騰訊科技配圖）小米手機的熱潮還未退去，又出現(xiàn)了擁有豐富在線視頻資源的小米盒子，一臺可以讓iPhone隨意下載應(yīng)用的“柜機”悄悄的出現(xiàn)在手機賣場，騰訊的小Q機器人也已經(jīng)走進了千家萬戶……越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司用自己的方式殺入硬件領(lǐng)域，讓越來越多的消費者在日常生活中，擺脫電腦也能享受到各種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

日前，《時間線》以“硬時代”為主題，全方位解讀了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司正在開啟互聯(lián)網(wǎng)的新紀(jì)元——硬時代。

下面是核心內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)公司為什么要走硬件路線？互聯(lián)網(wǎng)公司推出硬件產(chǎn)品，是以帶動其核心業(yè)務(wù)為目的，并不是靠銷售硬件賺錢，而是以硬件的形式將多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從虛擬世界拓展到線下，更多的是要搶奪PC之外的入口。

互聯(lián)網(wǎng)公司的硬件化有什么特點？從戰(zhàn)略角度上講，與傳統(tǒng)硬件廠商不同，這些新進入者通常僅僅把自主制造和銷售設(shè)備當(dāng)做一種手段。

從商業(yè)策略上看，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司以很低的價格向用戶推出硬件產(chǎn)品，從而在較短時間內(nèi)迅速獲得規(guī)模龐大的用戶群體，隨后在此用戶基礎(chǔ)上尋找商業(yè)回報方式。

互聯(lián)網(wǎng)公司走硬件路線的優(yōu)勢是什么？1、騰訊的小Q機器人、樂視的機頂盒、快播的大屏幕以及唱吧的麥克風(fēng)，都是基于一定的用戶基數(shù)，依附現(xiàn)有用戶需求延展，這不是傳統(tǒng)硬件商可拷貝的。

2、硬件真正的核心智能軟件，控制了軟件，產(chǎn)品就與眾不同。

比如手機外殼，有很多各種功能的，能充電的等等，傳統(tǒng)硬件制造商也能做，但是快用擴展內(nèi)存的芯片，那部分最有價值，傳統(tǒng)制造無法替代。

互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的挑戰(zhàn)和困難是什么？制造業(yè)現(xiàn)在還不太適應(yīng)這種規(guī)模小、機動靈活、出擊迅速的特點，不管從思路、行動力還是對用戶需求的把握，差很多。

《時間線》給出了兩款產(chǎn)品，或許可以給要走硬件路線的互聯(lián)網(wǎng)公司提供一些借鑒。

騰訊公司的小Q機器人，通過與騰訊QQ、搜搜等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的整合，它能以表情、肢體動作、語音互動、行為學(xué)習(xí)等方式，捕捉并回應(yīng)用戶的上網(wǎng)指令—關(guān)鍵詞搜索、語音點歌、新聞播報甚至網(wǎng)上購物等。

馬化騰(微博)就希望能通過小Q機器人將騰訊的多種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，從虛擬世界拓展到線下。

2012年11月，小米科技發(fā)布電視機頂盒產(chǎn)品——小米盒子。

小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川對《時間線》表示，小米盒子按照目前的售價并不賺錢，只是希望用一款很有吸引力的產(chǎn)品贏得大量的用戶。

小米現(xiàn)在要做好產(chǎn)品，然后再讓利給顧客。

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