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2011年最火爆的網絡事件除了3q大戰(zhàn)，就是淘寶事件。

在淘寶大戰(zhàn)的最高峰，5萬人17次“攻打”淘寶商城上的大賣家。

事件的起因很簡單，淘寶商城2011年10月10日決定：2012年的技術服務費由以往的6000元提高到3萬元、6萬元兩個檔次，商鋪違約保證金由以往的1萬元漲到5萬、10萬、15萬元不等。

中小賣家對此極為不滿，他們通過百度貼吧和qq組織起來，利用貨到付款和給差評的方式攻擊大賣家。

這個事件看起來很熱鬧對不對？那大家曉不曉得這場大戰(zhàn)對于中國的經濟有多重大的意義？我在《中國經濟到了最危險的邊緣》一書中指出，網購的飛速增長反映了商家對低成本交易的渴望。

當然，這些中小商家的行為本身可能已經涉嫌違法，但我先不和大家討論這個問題。

我想提醒大家的是，這種行為恰恰反映了中小商家對于低成本經商的渴望。

淘寶是學習ebay模式的，但是在ebay上交易的商品80%是二手物品；而淘寶上流通的90%是新品。

為什么會這樣？因為淘寶的門檻很低，在淘寶上進行交易基本不用繳什么稅，只要交保證金，然后注冊一個支付寶賬戶就行了。

其實，這是在我們中國特定環(huán)境下的一個特殊產物，我總結了幾個特點。

網購零售額增長速度迅猛。

根據中國互聯網絡信息中心(cnnic)發(fā)布的《第28次中國互聯網絡發(fā)展狀況統計報告》顯示，2010年我國網購市場交易總額是5231億元，是2009年的兩倍還多。

按照2010年的數據，我國網購已經占全球網購金額的七分之一。

要知道2010年底我們的gdp還只占全球的10%不到，但網絡銷售竟然占全球的14%。

而且還在以幾何級上升。

網絡銷售增長不是因為我們網絡普及了。

我們的網絡普及率遠遠沒有日本、美國那么高，可為什么它們的老百姓不像我們那么積極呢？透過對比我們發(fā)現，美國的網絡零售商品更多的是電子書、軟件。

而我國的網絡零售商品幾乎全部是生活用品，如衣服、鞋子、書、化妝品等。

網絡銷售增長是因為它的價格合理。

請注意，我沒有說我們的網購價格低。

我以最火爆的一款手機iphone4為例，它在淘寶商城的售價是4400元，在淘寶集市的售價是4100元左右。

大家知道它在香港官方網站上售價是多少嗎？4688港幣，折合人民幣3845元。

也就是說，淘寶集市的最終售價就是從香港買過來的手機價格再加上200元利潤。

之所以在淘寶上能賣得動，是因為蘋果手機在實體店里的售價是4688元人民幣。

除了手機，很多人還會在實體店選好大小和顏色，然后到網上買，至少能便宜30%以上。

一雙一模一樣的皮鞋，實體零售店賣899元，網上賣600元。

實體店的價格為什么這么高？主要有兩個原因：一個是稅太重，另一個是租金和員工工資不斷升高。

各位曉不曉得，在我們內地，開一個雜貨店要辦的手續(xù)一點兒也不比開一個百貨公司少，而且稅項也不能獲得減免。

一個雜貨店要繳的稅費主要是：營業(yè)稅5%；增值稅4%—17%；城建稅，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的7%；教育費附加，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的3%；地方教育費附加，稅率是營業(yè)稅與增值稅之和的2%；還有印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。

我數了一下，大概是15項稅，和大超市的稅是一樣的。

除此以外，還要根據各地情況交各種費，如工商行政管理費、文化局審批收費，如果是特許經營的，比如鹽、煙、酒、藥等，還要到公安局去辦理有關登記與備案，當然這也會收費。

而比稅費更離譜的是租金。

由于眾所周知的土地財政，不僅推高了城市房價，租金價格也是節(jié)節(jié)攀升。

我的一個朋友告訴我，他住的樓下有一個叫“大餡兒餃子”的飯館突然關門了。

為什么呢？老板說，以前的租金一個月是6000塊錢，現在一下子漲到15000塊。

工人的工資以前是800塊，現在1200塊都招不到人。

就這兩項開支就把利潤都吃掉了，根本賺不到錢，只好關門了。

所以我們看到，北京的雜貨店變得越來越少了，幾乎全是大商場和大超市。

就連李寧公司都快辦不下去了，2010年底，李寧公司以改革為名關閉500—600家店鋪。

雖然公司高管說是為了提高效率，但真正的原因是，李寧公司的很多單店效益太差，根本做不下去。

那各位想想看，其他的中小零售店，不論是賣服裝的，還是賣日用百貨的，還能做下去嗎？對于超市來講，只要超市的定價比大街上的雜貨店、水果攤便宜一點兒，就能吸引到顧客。

因為我們買東西的地方除了商場、超市，就是雜貨店。

雜貨店的稅這么高，租金負擔這么重，又沒有規(guī)模優(yōu)勢，商品的價格肯定貴，所以肯定不受歡迎。

更有意思的是，在全世界的消費市場，只有中國才有所謂進場費這種零售模式。

什么意思呢，就是供貨商的商品要先交錢才能上架，然后，在商品賣完以后，超市還不會立馬跟供貨商結賬，還要占壓貨款。

同時，大型超市還透過壓價等方式拼命壓縮供貨商的利潤。

家樂福就是透過這些方式實現了低成本的快速擴張。

這樣做的結果就是：一包出廠價1.2元的鍋巴，零售價賣到3元，超市價格是批發(fā)市場價格的2. 5倍！那各位試想一下，如果開雜貨店、便利店、水果店變得非常容易，沒有那么多稅費，會怎樣？答案很明顯，就是商品的價格下降。

而且，這些小店一般都開在居民區(qū)或者cbd周圍，所以就會有很多老百姓選擇去這些地方買東西。

這樣超市就沒有那么多人了，那超市為了爭取更多的客源就必須降價，這樣最終受惠的就是廣大老百姓。

除此之外，這些雜貨店、便利店還能解決不少人的就業(yè)問題對不對？如果大家都能在家門口買蔬菜、水果，那交通堵塞這樣的問題是不是也能得到緩解？透過以上的分析我們發(fā)現，是高稅收、高租金消滅了就業(yè)，制造了商場和超市的畸形。

而我們的網購之所以這么發(fā)達，就是因為網上的東西在減去稅收、租金之后，比實體店便宜了很多。

那么我們該怎么幫助個體戶？第一，學習法國，政府介入，防治壟斷超市欺壓供貨商的行為。

首先，超市收取的各項費用，比如促銷費、過節(jié)費、上架費、進場費等必須在合同里面全部寫明。

如果收取額外費，可以向法庭起訴超市擾亂經濟秩序。

其次，超市必須明確規(guī)定付款期，不能長期占用供應商貨款。

食品類不超過30天，其他商品不得超過90天。

最后，超市不能隨意中止供貨關系，每年2月15日之前零售商必須簽訂采購合同。

一旦兩者發(fā)生糾紛，超市必須承擔取證的義務。

第二，要想從根本上解決問題，就要給小商店免稅，而且必須簡化成立的手續(xù)。

目前15種稅費，剩下一種企業(yè)所得稅就足夠了，社區(qū)里面30平方米以下的小商店不掙錢不用繳稅。

一個社區(qū)里可以有好多家小商店，互相競爭。

小商店價格低，超市的人流就要下降，為了吸引人群，它的價格必須更低，而且進場費、上架費、壓貨等行為一定會消失。

否則供貨商就不來了，直接走便利店渠道就可以了。

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